9年明星行长田惠宇“另有任用”,9万亿招行如何接续大财富管理
一天之内，招商引资银行由于股价的下跌和总统的变化，它一个接一个地冲上了微博的热门搜索名单。在股价下跌期间，谣言继续发酵。4月18日晚，该行宣布免除田惠宇的招商银行行长、董事职务，并另行任命。56岁的田惠宇于2013年加入招商银行，执掌该行近9年，带领该行走上了轻银行和大财富管理的转型之路。距离大财富管理3.0模式还有很长的路要走的关键阶段，行长的变动会对其产生什么影响？如何延续大财富管理之路？
田惠宇另有任用
4月18日，招商银行发布行长变更公告称，第十一届董事会第38次会议同意免除田惠宇的招商银行行长、董事职务，由执行副行长、董事会秘书王亮主持招商银行工作。田惠宇因个人原因没有出席会议。官方公告消息一出来，就立即在微博上的热门搜索名单上。
这是招商银行当天第二次冲上热搜。此前，该行因股价暴跌抢占热搜榜单。4月18日开盘，招商银行股价大幅下跌，盘中一度领跌至8.5%，直到收盘，该行跌幅收窄至7.35%，报43.39元。
数据显示，田惠宇是招商银行第三任行长，曾在中国信达资产管理公司、上海银行、中国建设银行工作，2013年正式加入招商银行，9月正式接替马伟华担任行长。然而，在田惠宇接任之前，一些股东和投资者质疑他们的资格仍然很浅，并高水平接管。据当时媒体报道，招商银行董事长傅玉宁支持田惠宇，包括田惠宇在商业银行和非商业银行金融机构工作的经验，以及他在中国建设银行的零售业务与招商银行的主要战略方向非常一致。
对于高接管的问题，田回应说，‘高’意味着坚实的基础。招商银行追求百年招商银行，不在乎暂时的速度或速度。此外，我在历史上也有高接管的经验。后来，田动证明了自己的实力。
自2013年9月正式创新以来，田惠宇带领招商银行实现了多次转型。2013年，招商银行深化二次转型战略，提出建设轻银行的发展目标，推动零售、公司、银行间三大金融部门和中后台转型。到2015年，该银行将进行零售贷款余额和税前利润已占全国的一半。
2017年招商银行进入轻银行转型下半年，当时田慧玉提出轻银行下半年，重点建设金融科技银行，借助科技力量寻求效率、成本、风险的最佳平衡，轻管理、轻经营，真正实现轻银行。经过一系列的改革和调整，招商银行的净利润回到了两位数的增长。
2021年是招商银行大财富管理的第一年，该行正式走向招商银行3.0田惠宇介绍了模式转型，田惠宇介绍3.0模式总结为大财富管理的商业模式 数字化运营模式 轻文化组织模式。
在零一研究院院长于百成看来，田惠宇在招商银行的9年是中国金融业线上化、数字化、大发展的9年。在过去的9年里，招商银行抓住了这个时代的机遇，明确了科技战略，加大了科技投入，强化了自身优势，成长为中国零售银行之王。科技战略需要从上到下推进，田惠宇作为行长的作用是显而易见的。人事调整突然，二级市场准备不足。因此，当天消息不明时，股市短期内迅速下跌。
如何继续大财富管理之路？
被业界称为零售之王的招商银行转向大财富管理模式的效果如何？2021年，招商银行实现营业收入3312.53亿元，同比增长14.04%；实现属于银行股东的净利润1199.22亿元，同比增长23.2%；截至2021年底，银行资产规模已超过9万亿元。报告期内，银行不良贷款率回升至1%以下，拨备覆盖率提高至483.87%。大财富管理收入同比增长33.9%至521.3亿元带动银行非息收入比例进一步上升至38.4%。
然而，对于招商银行大财富管理发展的评价，在3月21日的2021年业绩会议上，田慧玉提出了他的一点担忧，事实上，招商银行离真正的财富管理机构还很远，他说，招商银行实现大财富管理3.0模式还有很长的路要走，每个人都需要一点耐心。
现在正处于大财富管理转型上升期的招商银行，总统的变化会对其产生什么影响？如何继续大财富管理之路？与真正的财富管理机构相比，招商银行还有很长的路要走，不仅是招商银行，还有全国各地的金融机构。金乐函数分析师廖鹤凯认为，总统候选人的变化可能会影响招商银行转型发展的步伐，后续领导可能会有不同的想法，但总体方向估计不会改变。转型发展是财富管理行业面临的问题，招商银行作为行业领导者，不会轻易扩大转型战略的变化。财富管理的未来前景与经济密切相关，招商银行的金融技术优势将进一步与线下相结合多维度客户服务，精细经营财富管理业务。
招商银行作为一家具有现代治理结构的早期上市银行，其重大发展战略是董事会整体决策的结果，具有可持续性。我相信市场需求、技术和数据将进一步推动招商银行的发展。余百城说。
对于田惠宇的下一站，有媒体报道称，田惠宇被任命为招商局金融业务集团/平台执行委员会副主任(常务)、招商局金融集团有限公司副董事长(集团总经理助理级)。但在接受《北京商报》记者采访时，该行相关人士并未对此信息做出回应。
